Acompañamos a Directores de RRHH, CEOs y CFOs de Latinoamérica en la elección, implementación y adopción de su plataforma de RRHH con criterio técnico independiente. De la decisión a la adopción, y antes de la próxima renovación.
Después de cientos de proyectos vistos desde adentro, los puntos de fuga se repiten: una plataforma que no era la adecuada, un análisis funcional incompleto, un alcance de contrato que no reflejaba la operación real. Elegirla, implementarla y adoptarla con criterio es lo que separa una inversión que rinde de una que se pierde.
La decisión se toma con presentaciones pulidas y descuentos de cierre, sin contrastar el producto contra tu operación y tu nómina. El desvío aparece meses después, con el contrato ya firmado.
Se paga en alcance que crece y sobrecostosDefiniciones sin cerrar, equipos internos sin tiempo ni rol claro, riesgos que nadie anticipó. Cada mes de demora cuesta dinero y credibilidad interna.
Se paga en meses extra y en confianza internaEl usuario vuelve a sus herramientas anteriores y los módulos quedan sin activar. La inversión continúa, el retorno nunca llega.
Se paga en retorno perdido y renovación a ciegasUn criterio del lado del cliente, aplicado en cada punto donde habitualmente se pierde valor: desde que empezás a evaluar, hasta la próxima renovación.
Decidí con criterio, no con una demo.
Traducimos tu operación a requisitos reales y evaluamos las opciones sin agenda comercial. Entrás a la negociación sabiendo con precisión qué comprás y qué no.
Llegá a producción sin sobresaltos.
Acompañamos el proyecto desde tu lado: controlamos cronograma y alcance, anticipamos los puntos donde las implementaciones descarrilan y preparamos a tu equipo para liderarlo.
Que el equipo lo use en serio.
Salir en vivo no es el final. Trabajamos la adopción y el uso real para que el sistema devuelva lo que costó y los módulos pagos entren en producción.
Los contratos SaaS actuales son de 2 a 5 años. Dos momentos clave que requieren criterio independiente.
Hacé valer lo que firmaste.
El contrato tiene SLAs, un roadmap comprometido y módulos pagos. Nos quedamos del lado del cliente para que el proveedor entregue lo prometido y para que las decisiones de servicio sigan alineadas a tu operación.
Evaluá antes de firmar la próxima vuelta.
Antes de renovar hay una ventana estratégica: ¿la plataforma sigue siendo la correcta?, ¿cambiaron tus necesidades?, ¿cambió el mercado? Un análisis independiente antes de que el proveedor dicte el guión.
Nos lidera Javier Quiñoy. 24 años de carrera continua en la industria de las plataformas de RRHH en Latinoamérica, de analista de implementación a Director de Proyectos y luego Director de Servicios para toda la región.
Esa trayectoria nos da el conocimiento completo del proceso. Vimos los proyectos desde adentro del proveedor en cientos de empresas, en toda la región. Sabemos por qué se atrasa un proyecto, qué nivel de servicio deberías estar recibiendo del proveedor, por qué un equipo no adopta el sistema, dónde se pierde la inversión y qué compromisos de un contrato no siempre se cumplen.
Hoy ponemos esa perspectiva de tu lado. No vendemos plataformas. No tenemos acuerdos con proveedores. Nuestro único mandato es que tu plataforma de RRHH esté a la altura de tu operación.
Una conversación de diagnóstico, sin compromiso. Media hora para entender dónde estás, qué está en riesgo y qué hace falta para que el sistema rinda.